用語の意味
ワークフォースプランニングは、組織の現在および将来の人材ニーズを予測し、適切な人材確保、配置、開発を計画するプロセスです。
使用シーン
人材管理、戦略的人事計画、組織開発などに利用されます。
ワークフォースプランニングを行う際には、事業戦略に基づいて人材ニーズを精密に分析し、柔軟かつ持続可能な人材確保計画を立てることが推奨されます。
ワークフォースプランニングは、組織の現在および将来の人材ニーズを予測し、適切な人材確保、配置、開発を計画するプロセスです。
人材管理、戦略的人事計画、組織開発などに利用されます。
ワークフォースプランニングを行う際には、事業戦略に基づいて人材ニーズを精密に分析し、柔軟かつ持続可能な人材確保計画を立てることが推奨されます。