用語の意味
ステークホルダー分析は、企業の経営やビジネスに直接・間接的に影響を受ける利害関係者を特定し、その利害や影響力を評価する手法です。
これにより、ステークホルダーとの関係構築や経営方針の策定、ビジネス戦略の最適化が期待されます。
使用シーン
経営戦略、ビジネス戦略、プロジェクト管理、プロジェクト計画、リソース配分、組織改革などで使用されます。
ステークホルダー分析を行う際は、利害関係者を特定し、その利害や影響力を評価して関係構築や経営方針の策定に活用しましょう。
ステークホルダー分析は、企業の経営やビジネスに直接・間接的に影響を受ける利害関係者を特定し、その利害や影響力を評価する手法です。
これにより、ステークホルダーとの関係構築や経営方針の策定、ビジネス戦略の最適化が期待されます。
経営戦略、ビジネス戦略、プロジェクト管理、プロジェクト計画、リソース配分、組織改革などで使用されます。
ステークホルダー分析を行う際は、利害関係者を特定し、その利害や影響力を評価して関係構築や経営方針の策定に活用しましょう。