マッキンゼーの7S分析

用語の意味

マッキンゼーの7Sモデルは、組織の有効性を評価するフレームワークです。

このモデルは、戦略、構造、システム、共有価値観、スキル、スタイル、スタッフの7つの要素で構成されます。ハード、ソフトの両面から分析することで、組織改革の実現性を向上させることを目指します。

使用シーン

組織の改革、経営戦略の評価、組織開発などに利用されます。

7Sモデルを使用する際には、これらの要素が相互にどのように影響し合っているかを理解し、バランスよく改善策を実施することが推奨されます。